讓一個荒誕故事，成為真正能被記住的品牌 飲料市場競爭高度密集，單靠口味、插畫或漂亮包裝，很容易成為貨架上另一個相似的商品。

本次挑戰是如何將「韓國殭屍漂流台南」這個帶有黑色幽默的原創故事，轉化成消費者能快速理解、產生記憶，甚至願意主動分享的品牌體驗，讓角色不只是印在包裝上的吉祥物，而是真正參與產品使用過程。

把「喝飲料」變成故事的一部分 以殭屍「阿金」作為品牌 IP 核心，將漂流、吸管意外與害怕台灣人喝飲料的荒誕情節，轉譯為包裝造型與互動機制。

包裝直接設計成殭屍阿金的角色形體，並刻意將「插入吸管」這個原本單純的飲用動作融入故事設定—— 當消費者插下吸管、開始喝飲料的瞬間，就像再次觸發阿金最害怕的記憶。

因此消費者不是閱讀完故事才理解包裝，而是透過「插、吸、喝」的實際行為親自完成故事，讓角色設定、包裝結構與產品使用形成一體。

讓包裝從容器，變成品牌互動媒介 最終將一個虛構角色故事轉化為具有角色辨識、娛樂性與互動感的包裝體驗。

消費者每一次插入吸管與飲用，都會重新觸發「阿金害怕被台灣人喝光」的故事，使包裝本身成為品牌敘事的一部分，也讓原本一次性的飲用行為增加記憶點與話題性。

更重要的是，它建立了一套可以持續發展的「阿金 IP 世界觀」，讓角色未來能從飲料包裝進一步延伸至插畫、周邊、社群內容與不同情境故事。

此包裝也讓品牌獲得在一天一單就銷出200多杯，並且在試營運第一周，每天都突破千杯業績